viernes, 22 de agosto de 2008

características principales entre noticias y destacados




Las características principales entre noticias y destacados pueden resumirse así:


NOTICIAS
Generalmente concisas y enfocadas.
Muy sensibles al tiempo (con relación a un hecho o desarrollo específico).
Comunicada por una institución.
Legalmente reconocida o por una organización con o sin ánimo de lucro
Sustentada por la opinión de voceros.


DESTACADOS O HISTORIAS
Más largos, en más detalle, más reflexivos.
Mucho menos sensibles al paso del tiempo.
Originada por un autor o autores particulares.
Presenta la perspectiva propia del autor.
Respaldada por hechos y experiencias de personas de la comunidad.
http://www.eltiempo.com/multimedia/video/home/multimedia.php?id_recurso=4458802
http://www.eltiempo.com/multimedia/video/home/multimedia.php?id_recurso=4244983

CÓMO DESARROLLAR LA CAMPAÑA DE MEDIOS

CÓMO DESARROLLAR LA CAMPAÑA DE MEDIOS
LOS MEDIOS LOCALES

Una de las muchas razones por las cuales los comunicados de prensa no son tomados en cuenta es porque la historia no era la apropiada o era irrelevante para el canal de medios en particular que lo recibió. Hay que averiguar qué clase de historias se destacan en el medio al que se envía la información y adaptar la distribución.

En este aspecto es importante tener una base de datos sistematizada y propia de la institución que contenga los datos del medio y contactos para cada caso: radio, prensa, televisión, Internet y las fuentes internas del medio asignadas a cada periodista.

RELACIONES CON LOS MEDIOS
Ingredientes de un programa de relaciones de medios.

De manera amplia, existen dos tipos de cubrimiento de los medios, la noticia y los destacados o historias del día a día.

Constituye ‘noticia’ un evento que este sucediendo ahora. Un ejemplo de ello son las alertas epidemiológicas, los accidentes de tránsito y las campañas.

Existe una diferencia importante entre lo que es noticia y lo que es meramente interesante o educacional.
Los ‘destacados o historias’ son piezas de lo cotidiano o discusión generalmente más profundas, que se enfocan en tópicos de áreas pero son menos sensibles al paso del tiempo que las noticias.
Pero ambos son susceptibles de publicación en medios de comunicación de cubrimiento local, distrital nacional o internacional, la clave para impactar esta en una lectura previa del medio, sus periodistas, los tiempos y lenguajes del material que se pretende mover.

sábado, 2 de agosto de 2008

‘INGREDIENTES’ CLAVES PARA LOGRAR CUBRIMIENTO NOTICIOSO


PARA LOGRAR CUBRIMIENTO NOTICIOSO SON NECESARIOS LOS SIGUIENTES ‘INGREDIENTES’ CLAVES:

· Un fuerte ángulo de noticia en su historia (‘gancho noticioso’) relevante para una porción significativa de lectores / oyentes / espectadores tales como: nuevos datos contundentes (presentados o publicados) y significativos (para la ciudad, la localidad, la institución o los stakeholders...)
· Resultados de una investigación autorizada (que tenga un impacto en la práctica, la dinámica de la ciudad, etc.)
· Anunciar una nueva campaña.
· Fuertes afirmaciones anecdóticas.
· Historias o casos poco comunes.
· Un paquete de prensa que provea información concisa (incluir factores y cifras útiles) acerca del tema de interés a comunicar.

LO QUE EL PERIODISTA DESEA

LO QUE EL PERIODISTA DESEA

Que la prensa decida usar su historia depende principalmente de:
· Su aplicabilidad directa a los lectores o televidentes de la publicación.
· Significado del elemento noticioso (los periodistas están buscando historias que muestren algo por primera vez, que desafíen la comprensión convencional, que tengan una atracción emocional, humana o que ofrezcan una nueva perspectiva).
· La facilidad con la que la historia puede ser convertida en un artículo completo o puede ser grabada para presentar en el noticiero o emisión más próxima.
· Agenda del noticiero. Qué más es noticia ese día o semana (su historia puede ser desechada si perciben algo que tenga un mayor valor noticioso).
http://www.youtube.com/watch?v=FzypRf0n0xg

COMO PREPARAR COMUNICADOS DE PRENSA

COMO PREPARAR COMUNICADOS DE PRENSA

Llegan cientos de comunicados de prensa a los escritorios de los editores de noticias y en promedio, un periodista normal gastará un máximo de siete segundos en cada uno. Por lo tanto hay que asegurarse de que el comunicado se destaque entre los demás.

Para que esto suceda un comunicado de prensa debe ser:

· Merecedor de ser noticia. Relevancia e impacto en la comunidad, localidad, stakeholders o distrito.
· Que llame la atención. Por sus cifras, imágenes o testimonios.
· Bien escrito.
· Debidamente dirigido a la audiencia objetivo

Los hechos clave deben estar incluidos en el primer párrafo del comunicado de prensa.

Esta parte del comunicado debe decirle al lector de manera sencilla y corta:
QUÉ (la esencia de la historia)
QUIEN (las organizaciones / individuos clave detrás de la noticia)
CUANDO (el día de la semana en que sucede la noticia)
DONDE (locación / escenario donde se originó la historia)

La información clave noticiosa debe estar ubicada al comienzo del comunicado y la información que la respalda o sustenta (que puede incluir factores relevantes, anecdóticos cortos y cifras) mas adelante.

Recuerde:
No hay noticias o historias relevantes = No hay comunicado de prensa.

RECOMENDACIONES PARA LAS ENTREVISTAS CON LOS MEDIOS


RECOMENDACIONES PARA LAS ENTREVISTAS CON LOS MEDIOS

1. Hay derechos y posibilidad de diálogo
Hay que pedirle al periodista información que ayude a que el vocero se prepare para la entrevista. ¿Qué tipo de historia es la que va a escribir? ¿Cuál es el ángulo? ¿Serán entrevistadas otras personas? ¿Cuál es la fecha límite del periodista para la publicación o emisión de la nota?. Es muy importante conocer del periodista el tiempo del que el vocero dispone para hablar. Generalmente y en total son 40 segundos para 3 preguntas.

2. Hay que planificar los puntos y se deben presentar al inicio
Una entrevista debe se una oportunidad para presentar la historia. Hay que preparar los mensajes clave con anterioridad y utilizar cada pregunta como una oportunidad para referirse a la agenda interna y a la del periodista.

3. Anticiparse a los puntos de vista opuestos
Las perspectivas opuestas hacen las historias periodísticas más interesantes. Hay que aprender de la parte contraria y prepararse para presentar la historia sin que parezca estar a la defensiva.

4. preparación con conocimiento de los medios
El vocero será más efectivo si conoce las historias que los medios han reportado recientemente o el ángulo o sello del medio que le imprime a cada publicación o emisión. Ej.: No será lo mismo una publicación en el periódico El Tiempo que en el diario HOY, aunque pertenezcan a la misma casa editorial. Las historias que presenta el canal RCN y CITYTV siempre serán diferentes aunque sean grabadas el mismo día y en el mismo lugar. Cada medio tiene su enfoque y tiempos predeterminados que conociéndolos harán que el espacio ofrecido sea más efectivo.

5. No hay que saber de todo
Si el periodista hace preguntas que el vocero no puede contestar porque están fuera de su campo profesional, no hay que inventar una respuesta. Simplemente hay que decir que usted (vocero) o el encargado de comunicaciones se pondr'a en contacto con el periodista antes de la fecha límite para suministrarle la información. Otra forma es que el vocero simplemente pare la entrevista y verifique los datos antes de proseguir.

6. Hay que ser conciso
Es necesario Identificar dos o tres mensajes clave y repetirlos tanto como sea posible. Sin saturar el mensaje.

7. sencillez en el lenguaje
Hay que evitar el argot y los términos especializados. Hay que recordar que lo que puede ser sencillo para el vocero puede ser apabullante para las personas que no tienen formación específica. El uso de ejemplos o analogías pueden ayudar a clarificar el mensaje. Se debe ser consciente del tipo de población que habita en la localidad y utilizar lenguaje cotidiano. También será muy importante que el mensaje le quede bien claro al periodista por lo que al momento de la preparación el vocero o el encargado de comunicaciones deben mostrarle el ABC del tema a tratar.

8. Si se hace una afirmación que no es verdadera, hay que corregirla inmediatamente y de manera educada
Hay que explicar porque es incorrecta y comentar la verdadera situación o la respuesta correcta y el porque. Pida disculpas, pare y retome.

9. No se deje sumergir en cifras y estadísticas complejas
Las cifras complicadas pueden distraer el mensaje. Hay que usarlas moderadamente.

10. hay que estar atento a declaraciones hipotéticas
Si un periodista le pregunta ¨ diría usted ¨ y luego cita una declaración para que usted la afirme o la niegue, el vocero no tiene que aceptarla. Generalmente es preferible que utilice los propios mensajes y nunca repita una declaración negativa.

LOGÍSTICA PARA ENVIAR MATERIAL DE PRENSA

LOGÍSTICA PARA ENVIAR MATERIAL DE PRENSA

1. Cómo presentar su material
1.1 Papel para el comunicado de prensa
Siempre será apropiado usar el papel membrete de la Compañía.
Para lograr el máximo de credibilidad e impacto y para cierto tipo de historias, a veces vale la pena trabajar en conjunto con, por ejemplo, instituciones académicas que han llevado a cabo investigaciones en la localidad, alcaldías o ong’s que elaboren informes relevantes. En estos casos es positivo usar su papel membrete. Si la historia ha sido desarrollada en conjunto con una organización de terceros (grupos profesionales o de especilistas en el tema), entonces usar su papel membreteado en conjunto es la mejor opción generalmente.

Título del comunicado de prensa
El papel en el cual se distribuirá el comunicado de prensa debe estar claramente marcado con las palabras COMUNICADO DE PRENSA. Ese mismo comunicado debe a su vez llevar un título corto y enérgico que resuma el contenido de forma sucinta.

Factores importantes y puntos para incluir en el comunicado:

· Fecha en la que se envía el comunicado. Hay que asegurarse que la fecha sea del día en que se envía. Si se desea que la información aparezca en una fecha determinada, hay que marcar el comunicado con una nota sobre la hora y la fecha en la cual puede ser reproducido.
· Nombres y detalles de cómo comunicarse con por lo menos dos personas que puedan ser contactadas para obtener mayor información. Típicamente serán el gerente, el comunicador y/o el especialista en el tema o protagonista de la historia. La persona que sirve de contacto debe ser alguien que ha sido autorizada y preparada para hablar con los medios a nombre de la Compañía.

1.2 Estilo y formato
Se deben elaborar comunicados concisos. Los periodistas con frecuencia rechazan los comunicados de prensa de más de una página, con oraciones muy largas y con terminología excesivamente técnica.

1.3 Las citas
Mientras sea posible se deben incluir citas de portavoces independientes. Utilice la cita para comunicar sus mensajes más importantes. Las opiniones y respaldos personales le dan al comunicado credibilidad e impacto y logra una mayor posibilidad de que el periodista escriba la historia comunicando su mensaje clave.
Hay que asegurarse de haber obtenido autorización para cualquier de las citas de los portavoces involucrados.
1.4 Cómo ajustarlo a las diferentes audiencias
Es vital producir versiones específicas de los comunicados para cada uno de los sectores internos o externos que conocerán la información. Por eso aunque el mensaje sea el mismo deben existir formas apropiadas para distribuir el mensaje para cada audiencia interna o externa.
1.5 Programación
La programación para distribuir el comunicado de prensa depende de para cuándo se quiere que lo publiquen los medios y de la frecuencia de emisión de la publicación. Si el objetivo son los diarios, hay que enviar el comunicado solo uno o dos días antes de cuando se quiere ver la historia impresa.
Hay que tener en cuenta las publicaciones diarias, semanales, mensuales. Antes de enviar la comunicación. Se debe recordar la verificación de las fechas límite.

2. MATERIALES DE SOPORTE
Además del comunicado de prensa se puede armar un paquete de prensa que contenga los materiales de soporte que provean contexto, antecedentes y soporte para la historia. No existen reglas fijas sobre el contenido de un paquete de prensa pero puede incluir videos, fotos, piezas publicitarias, material informativo elaborado Compañía o sus colaboradores.

Cómo enviar los materiales de medios: logística
1. Hay que llamar a los periodistas a quienes se quiere enviar los materiales de medios. Así se hace el contacto inicial, se despierta su interés y determina la forma en la que ellos desean recibir la información (correo electrónico, fax, correo físico, por teléfono o cara-a-cara.)
2. Se puede hacer seguimiento llamándolos después que hayan recibido el comunicado para ver si tienen alguna pregunta. Esto también da la oportunidad de aclarar, reforzar o profundizar la información.

COMO TRABAJAR CON PERIODISTAS, RADIO Y TELEVISIÓN


COMO TRABAJAR CON PERIODISTAS, RADIO Y TELEVISIÓN

Si usted habla con un periodista, recuerde:

· Confirme la aprobación de las directivas locales antes de cualquier entrevista
· Prepárese para cada entrevista
· Imagine las preguntas más desafiantes y prepárese para contestarlas antes de la entrevista
· Asuma que todo lo que diga es ‘oficial’
· Sepa exactamente que es lo que quiere decir y no vaya mas allá
· No responda voluntariamente una pregunta maliciosa que usted estaba esperando, pero que el reportero nunca le hizo
· Pregunte cual es la fecha límite
· Prepárese, obtenga aprobación y utilice el documento de Preguntas y Respuestas para las preguntas que probablemente le hará el periodista.
· En la medida de lo posible todo debe estar controlado para que la oportunidad no se transforme en amenaza.

cómo impactar en las audiencias colombianas

les estoy preparando, basada en mi experiencia en medios del país, un artículo a modo de tips sobre las reglas para que un periodista se fije en tu texto y lo publique en medios masivos.

EL CUARTO PODER

En un país donde las agendas informativas de los medios tienen el poder de inferir hasta en temas de estado, es pertinente la pregunta ¿realmente estamos en el cuarto poder?. sinceramente, no se a quien se le ocurrió esta categoría pero hoy cuando en el país se debate sobre la adjudicación del tercer canal de tv, se evidencia que estamos frente a posiciones de poder.

http://www.eltiempo.com/archivo/documento/CMS-3704327

pero la idea del poder debe servir para tomar decisiones propias e influenciar sobre otros aspectos, pero que tanto poder se ostenta cuando para llegar a ese poder se compromete hasta la misma bandera de la independencia. Que poder es este?

http://www.terra.com.co/actualidad/articulo/html/acu13610.htm

http://www.elpais.com.co/blogs/principal/blog1.php?b=9&n=194

me gustaría tener el poder de saber como terminará esta distribución de PODER.